Alles wird Lean und Agil – Warum eigentlich? Teil 1
Jeder, der schon mal ein Unter­nehmen mit einem inno­va­tivem Geschäfts­ge­gen­stand, eine Dis­ser­tation oder auch ein anderes lang­wie­riges und kom­plexes Projekt umge­setzt hat kennt das Gefühl, dass das Ganze nicht wirklich mit den bekannten Her­an­ge­hens­weisen planbar ist. Eine detail­lierte Planung wird […]
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