Grün­der­por­trait #10: Four­Socks bietet per­so­na­li­sierte Socken

Alex­ander Stark und Robert Tietze grün­deten 2009 die Four­Socks GbR mit dem Ziel, die ganz nor­malen Socke wieder mehr in den Mit­tel­punkt zu rücken. Seitdem lassen sie Socken für jeden Anspruch produzieren.

1. Was ist Inhalt Eurer Selbstständigkeit?
Lernen und Anwenden – oder früh übt sich! Als Stu­denten der Wirtschafts­wissenschaften an der TU und HTW ver­binden wir theo­re­ti­sches Studium mit dem Geschäfts­alltag unserer eigenen Unter­nehmung. Socken sind jetzt nichts Außer­ge­wöhn­liches. Jedoch sind wir über­zeugt, dass Socken sehr viel Potential besitzen und gerade durch inno­vative Ideen mehr an Bedeutung gewinnen können.

2. Wie und wann kam die Idee dazu?
Die Idee zu Four­Socks ent­stammt keiner Bier­tisch­runde, noch war sie reiner Zufall. Als Moun­tain­biker, Leis­tungs­sportler und Golfer standen wir immer wieder vor dem Problem, die richtige Socke mit den wirklich wich­tigen Eigen­schaften zu

finden, die man sich auch noch leisten kann. Das Problem haben wir dann einfach selbst in die Hand genommen. Dazu gibt es unsere Custom Socken, diese sind einfach für indi­vi­duelle Bedürf­nisse anzupassen.

3. Wann habt Ihr die Ent­scheidung zur Gründung getroffen?
Die kam eigentlich als logische Schluss­fol­gerung als wir fest­stellten, dass wir unser Problem selber lösen mussten. Selbst­ver­ständlich wollten wir aber unser Ergebnis nicht nur für uns behalten, sondern jedem Socken­be­geis­terten anbieten. Dazu kommt natürlich, dass man in unserem Dienst­leis­tungs­ge­werbe ohne Geschäftsform prak­tisch hand­lungs­un­fähig ist. Pro­du­zenten wollen wissen, mit wem sie es zu tun haben. Preise und Angebote als Ver­hand­lungs­grundlage bekommt man in der Regel nicht ohne kon­krete Angaben zum Vor­haben und dazu gehört eine bestehende Geschäftsform. Gerade im Ausland sind wir zu Beginn ohne Geschäftsform des öfteren auf Ablehnung gestoßen.

4. Was waren die drei größten Her­aus­for­de­rungen auf dem Weg in die Selbst­stän­digkeit und wie habt Ihr sie bewältigt?
Da wir beide bereits schon vor dem Studium und der Gründung gear­beitet haben, konnten wir schon einige Erfahrung mit­bringen. Alex hatte bereits erste Erfah­rungen als Zwei­rad­me­cha­niker-Meister eines Dresdner Bike-Shops gesammelt und Robert war als Service-Tech­niker im Außen­dienst in Amerika eben­falls auf eigene Ent­schei­dungen ange­wiesen. Dazu muss viel­leicht noch gesagt werden, dass wir beide eher schnelle Ent­schei­dungen bevorzugen.

5. Was macht Euch besonders stolz bzw. was sind Eure bis­he­rigen Erfolge?
Besonders stolz? Dass wir es bisher geschafft haben, viele gute und nette Kon­takte zu schließen und schon viele von unserer Idee begeistern konnten. Was viel­leicht hervor zu heben ist, dass wir uns im deut­schen Markt, gerade mit den Custom Socken sehr gut eta­blieren konnten.

6. Gab es Tage, an denen Ihr Euch nicht sicher wart, wie und ob es wei­ter­gehen soll? Wenn ja: wie habt Ihr diese Hürden bewältigt?
Ja, da gab es viele… Manchmal sind die finan­zi­ellen Mittel knapp, um ein Vor­haben umzu­setzen, dann gibt es Pro­bleme mit Her­stellern und Lie­fer­ter­minen. Es gibt eigentlich dauernd mehr oder minder große Hürden, bei denen man einfach schnelle Ent­schei­dungen treffen muss bzw. lösungs­ori­en­tiert denken muss. Aber diese Kanten und Hürden machen das Ganze auch wieder inter­essant, da man immer wieder etwas lernt und manche Fehler einfach nicht mehr macht.

7. Welche Erfah­rungen möchtet Ihr an andere wei­ter­geben, die jetzt vor der Ent­scheidung zur Selbst­stän­digkeit stehen?
Lieber einmal mehr ana­ly­sieren und recher­chieren, aber nicht zu lange über manche Dinge nach­denken, sondern machen. Dazu kommt noch, dass man sich nicht selber im Weg stehen sollte. In der Selbst­stän­digkeit ergeben sich manchmal ganz art­fremde Mög­lich­keiten und Hand­lungs­op­tionen, welchen man offen gegen­über­stehen und nicht an alten Vor­haben und Plänen fest beißen sollte.

8. Was ist Eure Zukunfts­vision bzw. was möchtet Ihr in den nächsten 5 Jahren erreichen?
Wir hoffen in Zukunft, weiter voran zu kommen, mehr Firmen und Kunden von unserem beson­deren Produkt zu über­zeugen. Eine Mono­pol­stellung wird sich nicht erreichen lassen, jedoch eine gewisse Stärke und Kon­stanz haben wir fest im Visier. Viel­leicht hört man ja bald noch mehr von uns!